2020年10月31日新簽約愈創(chuàng)木酚項目可行性研究報告編制服務！瑞鼎規(guī)劃設計研究院專業(yè)提供可行性研究報告編制、評審服務，多專業(yè)甲級資質(zhì)，已積累了20000多個成功案例；已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，項目庫重點項目10000多個，企業(yè)庫企業(yè)20000多家。核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、財務金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科高級人才100多人，均具有10年以上的行業(yè)經(jīng)驗。
瑞鼎規(guī)劃設計研究院2020年10月新簽約部分項目可行性研究報告隨機展示：汽車大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告、醫(yī)藥大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告、工業(yè)園區(qū)綜合管廊項目可行性研究報告、噴涂設備項目可行性研究報告、立交工程項目可行性研究報告、保溫材料項目可行性研究報告、溴己烷項目可行性研究報告、學校室外體育設施項目可行性研究報告、引調(diào)水工程項目可行性研究報告、現(xiàn)代種業(yè)提升工程項目可行性研究報告、生態(tài)農(nóng)莊項目可行性研究報告、大專學校項目可行性研究報告、電商物流特色小鎮(zhèn)項目可行性研究報告、綜合地下管廊項目可行性研究報告、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告、啤酒項目可行性研究報告、汽車大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告、城區(qū)公益設施建設項目可行性研究報告、防腐涂料項目可行性研究報告、PAC項目可行性研究報告。
《愈創(chuàng)木酚項目可行性研究報告》（以下簡稱《報告》），是項目建設程序中十分重要的階段，必須達到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟、科學的依據(jù)，為投資決策提供科學依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量，需要切實做好編制前的準備工作，充分收集信息資料，進行科學分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全，《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。
愈創(chuàng)木酚項目可行性研究報告編制服務計劃：
一、《報告》編制工作流程
（一）簽訂委托協(xié)議
可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
（二）組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證《報告》總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：
（1）行業(yè)與市場小組，負責研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；
（2） 內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及《報告》編制大綱，并與委托單位交換意見。
（四）調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)《報告》編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
（五）方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
（六）項目評價
對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
（七）編寫《報告》
項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出《報告》初稿。
（八）與委托單位交換意見
《報告》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《報告》。
（九）組織專家評審，最終定稿。
（十）上報發(fā)改委等相關(guān)部門。
二、質(zhì)量控制
（一）滿足如下編制依據(jù)：
（1）項目建議書（如果有）；
（2）國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；
（3）國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策；
（4）有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額；
（5） 編制《報告》的委托協(xié)議；
（6）其他有關(guān)依據(jù)資料。
（二）做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用
編制可行性研究報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在可行性研究工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加工。信息資料收集與應用要達到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即現(xiàn)有的信息資料的廣度和數(shù)量，應滿足各方案設計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對現(xiàn)有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識，以保證可行性研究報告準確可靠。
（3）時效性要求，應對現(xiàn)有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識，以保證可行性研究報告，特別是有關(guān)預測結(jié)論的時效性。
(三)《報告》結(jié)構(gòu)滿足《建設項目可行性研究報告編制辦法》。
（1）《報告》應能充分反映項目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項目要求。
（2）《報告》中的重大技術(shù)、經(jīng)濟方案，應有兩個以上方案的比選。
（3）《報告》中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應能滿足項目初步設計的要求。
（4）《報告》中應反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進行決策。
（5）《報告》應附有評估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
（四）《報告》文本格式
1、《報告》文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負責人、技術(shù)管理負責人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6）附圖、附表、附件。
2、《報告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）。
三、人員安排：
為加強對該項目可研報告的編制的領(lǐng)導和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上達到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴格按照我院ISO9001進行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項目領(lǐng)導組長，負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項目的可研編制工作，我院資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術(shù)支持，實行項目負責制。我院計劃經(jīng)營部負責項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項目設計組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以我院總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標等因素進行分析，科學、合理地安排參加項目設計的各分項負責人及設計人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進行事先控制，明確各崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項目的設計工作，做好設計工作的計劃安排。
首先，成立專門的項目工作組，選派具有高級工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復合型人才擔任項目負責人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由高級工程師職稱以上技術(shù)骨干擔任各分項專業(yè)負責人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的專業(yè)設計人員參與工作，以保證研究工作的順利進行。
其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對獨立，提高工作效率。
四、時間安排
接受委托任務之后，從資料收集齊全之日起，我院10個日歷天內(nèi)完成項目可行性研究報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位；遇到特殊情況可申請加急處理。
根據(jù)提供文件日期的要求，由項目負責人和各專項負責人一起商定，進一步細化工作安排，制定一個詳細的進度計劃安排表，落實研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
項目負責人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負責人對工作計劃的管理，對內(nèi)與經(jīng)理溝通，同時參與外部溝通工作。
我院近期新承接項目隨機展示：
南充XX塑鋼門項目可行性研究報告
溧陽XX海綿城市建設項目可行性研究報告
三河XX�？茖W校建設項目可行性研究報告
思茅XX苗木種植項目可行性研究報告
珠海XX農(nóng)業(yè)旅游項目可行性研究報告
衛(wèi)輝XX能源大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告
儋州XX生物質(zhì)能發(fā)電廠項目可行性研究報告
德興XX地鐵站項目可行性研究報告
烏海XX壓濾機項目可行性研究報告
昌邑XX核桃種植項目可行性研究報告
鐵法XX鄰氨基苯酚項目可行性研究報告
營口XX水果種植項目可行性研究報告
同江XX生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告
云南XX毒死蜱項目可行性研究報告
瓊山XX香蘭素項目可行性研究報告
昆明XX社會福利中心項目可行性研究報告
洪江XX三鹽基硫酸鉛項目可行性研究報告
武安XX中耕機械項目可行性研究報告
蘭州XX固體廢棄物綜合處理項目可行性研究報告
建甌XX冷凝器項目可行性研究報告
崇州XX大健康中心項目可行性研究報告
泉州XX電商物流項目可行性研究報告
松原XX染料及顏料項目可行性研究報告
公主嶺XX特色農(nóng)產(chǎn)品項目可行性研究報告
龍巖XX創(chuàng)客特色小鎮(zhèn)項目可行性研究報告
禹州XX休閑農(nóng)莊項目可行性研究報告
界首XX公辦大學建設項目可行性研究報告
靈寶XX老城區(qū)改造項目可行性研究報告
昭通XX紫外線吸收劑項目可行性研究報告
建陽XX市政供熱項目可行性研究報告
宿州XX烘烤設備項目可行性研究報告
上虞XX能源大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告
白銀XX砌塊項目可行性研究報告
武夷山XX水上樂園項目可行性研究報告
興寧XX檸檬酸鈉項目可行性研究報告
增城XX養(yǎng)老大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告
