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王浩杰

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【王浩杰】新簽約項目 
新簽約年產(chǎn)6000噸復合調(diào)味料及2500噸食品添加劑可行性研究報告編制服務
發(fā)布日期:2020/10/15 1:42:14  來源:瑞鼎規(guī)劃設計研究院  編輯:admin

        今日新簽約年產(chǎn)6000噸復合調(diào)味料及2500噸食品添加劑可行性研究報告編制服務,項目概況如下:

1、項目名稱
        年產(chǎn)6000噸復合調(diào)味料及2500噸食品添加劑

2、項目建設內(nèi)容
        項目規(guī)劃總用地面積80畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間17000平方米、倉庫5900平方米、辦公樓4700平方米,宿舍樓3400平方米,其他輔助用房500平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

3、項目總投資
        項目規(guī)劃總投資11100.00萬元,主要包括工程費用、設備購置及安裝費用、工程建設其他費用、預備費用、流動資金等。

4、資金來源
        項目單位自籌。

5、項目建設周期
        項目建設周期為12個月。

         《年產(chǎn)6000噸復合調(diào)味料及2500噸食品添加劑可行性研究報告》(以下簡稱《報告》),是項目建設程序中十分重要的階段,必須達到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術、經(jīng)濟、科學的依據(jù),為投資決策提供科學依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量,需要切實做好編制前的準備工作,充分收集信息資料,進行科學分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全,《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化,《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設計的需要。

年產(chǎn)6000噸復合調(diào)味料及2500噸食品添加劑可行性研究報告編制服務計劃:

一、《報告》編制工作流程
(一)簽訂委托協(xié)議
        可行性研究報告編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見,并簽訂委托協(xié)議,據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
(二)組建工作小組
        根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作,保證《報告》總體質(zhì)量,由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為:
(1)行業(yè)與市場小組,負責研究行業(yè)相關信息與市場研究;
(2)  內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及《報告》編制大綱,并與委托單位交換意見。
(四)調(diào)查研究收集資料
        各專業(yè)組根據(jù)《報告》編制大綱進行實地調(diào)查,收集整理有關資料,包括向市場和社會調(diào)查,向行業(yè)主管部門調(diào)查,向項目所在地區(qū)調(diào)查,向項目涉及的有關企業(yè)、單位調(diào)查,收集項目建設、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
(五)方案編制與優(yōu)化
        在調(diào)查研究收集資料的基礎上,對項目的建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等,研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后,提出推薦方案。
(六)項目評價
        對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析,以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時,應對原設計方案進行調(diào)整或重新設計。
(七)編寫《報告》
        項目可行性研究各專業(yè)方案,經(jīng)過技術經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后,由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總,提出《報告》初稿。
(八)與委托單位交換意見
       《報告》初稿形成后,與委托單位交換意見,修改完善,形成正式《報告》。
(九)組織專家評審,最終定稿
(十)上報發(fā)改委等相關部門

二、質(zhì)量控制
(一)滿足如下編制依據(jù):
(1)項目建議書(如果有);
(2)國家和地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等;
(3)國家有關法律、法規(guī)、政策;
(4)有關機構(gòu)發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額;
(5) 編制《報告》的委托協(xié)議;
(6)其他有關依據(jù)資料。
(二)做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用
       編制可行性研究報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在可行性研究工作中,將收集積累整理分析以下重要資料:市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料,并用科學的方法對占有資料進行整理加工。信息資料收集與應用要達到三個方面的要求:
(1)充足性要求,即現(xiàn)有的信息資料的廣度和數(shù)量,應滿足各方案設計比選論證的需要。
(2)可靠性要求,即對現(xiàn)有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識,以保證可行性研究報告準確可靠。
(3)時效性要求,應對現(xiàn)有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識,以保證可行性研究報告,特別是有關預測結(jié)論的時效性。
(三)《報告》結(jié)構(gòu)滿足《建設項目可行性研究報告編制辦法》。
(1)《報告》應能充分反映項目可行性研究工作的成果,內(nèi)容齊全,結(jié)論明確,數(shù)據(jù)準確,論據(jù)充分,滿足決策者定方案定項目要求。
(2)《報告》中的重大技術、經(jīng)濟方案,應有兩個以上方案的比選。
(3)《報告》中確定的主要工程技術數(shù)據(jù),應能滿足項目初步設計的要求。
(4)《報告》中應反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進行決策。
(5)《報告》應附有評估、決策(審批)所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
(四)《報告》文本格式
1、《報告》文本排列
(1)封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
(2)封一。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名單。
(3)封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
(4)目錄。
(5)正文。
(6)附圖、附表、附件。
2、《報告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4(210×297mm)。

三、人員安排:
       為加強對該項目可研報告的編制的領導和管理,確保技術上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上達到優(yōu)質(zhì),編制工作嚴格按照我院ISO9001進行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項目領導組長,負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項目的可研編制工作,我院資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術支持,實行項目負責制。我院計劃經(jīng)營部負責項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項目設計組由各專業(yè)技術骨干組成,以我院總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標等因素進行分析,科學、合理地安排參加項目設計的各分項負責人及設計人員,對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進行事先控制,明確各崗位工作人員的職責,確保有足夠的技術力量完成本項目的設計工作,做好設計工作的計劃安排。
       首先,成立專門的項目工作組,選派具有高級工程師以上職稱、專業(yè)技術過硬、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復合型人才擔任項目負責人;按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組,由高級工程師職稱以上技術骨干擔任各分項專業(yè)負責人;同時,各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的專業(yè)設計人員參與工作,以保證研究工作的順利進行。
       其次,保證人員配備充足,各專業(yè)小組技術人員相對獨立,提高工作效率。
四、時間安排
       接受委托任務之后,從資料收集齊全之日起,我院10個日歷天內(nèi)完成項目可行性研究報告的編制,并將階段性成果提交給項目單位;遇到特殊情況可申請加急處理。
       根據(jù)提供文件日期的要求,由項目負責人和各專項負責人一起商定,進一步細化工作安排,制定一個詳細的進度計劃安排表,落實研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
       項目負責人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計劃執(zhí)行情況,分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負責人對工作計劃的管理,對內(nèi)與經(jīng)理溝通,同時參與外部溝通工作。

我院近期新承接生產(chǎn)類項目隨機展示:

(1)年生產(chǎn)加工10000套家具可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積200畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間45000平方米、倉庫22000平方米、辦公樓8200平方米,宿舍樓6800平方米,其他輔助用房1200平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(2)年洗選原煤500萬噸可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積90畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間12000平方米、倉庫5700平方米、辦公樓4700平方米,宿舍樓3500平方米,其他輔助用房500平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(3)年產(chǎn)30萬座椅合綿可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積150畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間34000平方米、倉庫24000平方米、辦公樓7400平方米,宿舍樓5200平方米,其他輔助用房1000平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(4)年產(chǎn)20萬噸大米加工可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積100畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間26000平方米、倉庫12000平方米、辦公樓5100平方米,宿舍樓4900平方米,其他輔助用房800平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(5)年產(chǎn)30000噸衛(wèi)生紙建設可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積25畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間4200平方米、倉庫1800平方米、辦公樓1100平方米,宿舍樓1900平方米,其他輔助用房100平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(6)年產(chǎn)3000噸紫銅焊接材料生產(chǎn)可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積90畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間13000平方米、倉庫5800平方米、辦公樓4400平方米,宿舍樓3300平方米,其他輔助用房500平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

(7)年加工20000套爐具可行性研究報告
       建設內(nèi)容:項目規(guī)劃總用地面積200畝,規(guī)劃建設生產(chǎn)車間41000平方米、倉庫22000平方米、辦公樓8900平方米,宿舍樓6900平方米,其他輔助用房1200平方米,并配套建設給排水、電力、道路、綠化等基礎設施。

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