2022年3月10日新簽約內(nèi)河治理項目可行性研究報告編制服務(wù)！瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院專業(yè)提供可行性研究報告編制、評審服務(wù)，多專業(yè)甲級資質(zhì)，已積累了20000多個成功案例；已儲備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，項目庫重點項目10000多個，企業(yè)庫企業(yè)20000多家。核心團(tuán)隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、財務(wù)金融、能源與環(huán)境、化學(xué)、生物、機(jī)械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學(xué)科高級人才100多人，均具有10年以上的行業(yè)經(jīng)驗。
瑞鼎規(guī)劃設(shè)計研究院2022年3月新簽約部分項目可行性研究報告隨機(jī)展示：鄉(xiāng)村旅游項目可行性研究報告、垃圾綜合處理氣化供熱項目可行性研究報告、環(huán)境工程大數(shù)據(jù)平臺項目可行性研究報告、四氯乙烯項目可行性研究報告、酸性染料項目可行性研究報告、制冷設(shè)備項目可行性研究報告、衛(wèi)生學(xué)校項目可行性研究報告、篩選設(shè)備項目可行性研究報告、輕工大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告、資源稟賦性特色小鎮(zhèn)項目可行性研究報告、建筑電氣項目可行性研究報告、大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告、城鄉(xiāng)生活垃圾收集處理項目可行性研究報告、道路建設(shè)項目可行性研究報告、乙腈項目可行性研究報告、民辦技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校項目可行性研究報告、市政配套雨污水管網(wǎng)項目可行性研究報告、智慧旅游交通項目可行性研究報告、城市綜合體項目可行性研究報告、防盜門項目可行性研究報告。
《內(nèi)河治理項目可行性研究報告》（以下簡稱《報告》），是項目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。為保證《報告》的質(zhì)量，需要切實做好編制前的準(zhǔn)備工作，充分收集信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全，《報告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，《報告》深度能滿足投資決策和編制項目初步設(shè)計的需要。
內(nèi)河治理項目可行性研究報告編制服務(wù)計劃：
一、《報告》編制工作流程
（一）簽訂委托協(xié)議
可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。
（二）組建工作小組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證《報告》總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：
（1）行業(yè)與市場小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；
（2） 內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費用預(yù)算及《報告》編制大綱，并與委托單位交換意見。
（四）調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)《報告》編制大綱進(jìn)行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項目最新進(jìn)展信息資料、數(shù)據(jù)。
（五）方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、實施進(jìn)度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進(jìn)行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
（六）項目評價
對推薦方案進(jìn)行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價及風(fēng)險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性和抗風(fēng)險能力。當(dāng)有關(guān)評價指標(biāo)結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應(yīng)對原設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計。
（七）編寫《報告》
項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出《報告》初稿。
（八）與委托單位交換意見
《報告》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《報告》。
（九）組織專家評審，最終定稿。
（十）上報發(fā)改委等相關(guān)部門。
二、質(zhì)量控制
（一）滿足如下編制依據(jù)：
（1）項目建議書（如果有）；
（2）國家和地方的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；
（3）國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策；
（4）有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額；
（5） 編制《報告》的委托協(xié)議；
（6）其他有關(guān)依據(jù)資料。
（二）做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用
編制可行性研究報告需要大量的、準(zhǔn)確的、可用的信息資料作為支持。本項目在可行性研究工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學(xué)的方法對占有資料進(jìn)行整理加工。信息資料收集與應(yīng)用要達(dá)到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即現(xiàn)有的信息資料的廣度和數(shù)量，應(yīng)滿足各方案設(shè)計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對現(xiàn)有信息資料的來源和真?zhèn)芜M(jìn)行辨識，以保證可行性研究報告準(zhǔn)確可靠。
（3）時效性要求，應(yīng)對現(xiàn)有的信息資料發(fā)布的時間、時段進(jìn)行辨識，以保證可行性研究報告，特別是有關(guān)預(yù)測結(jié)論的時效性。
(三)《報告》結(jié)構(gòu)滿足《建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法》。
（1）《報告》應(yīng)能充分反映項目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項目要求。
（2）《報告》中的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，應(yīng)有兩個以上方案的比選。
（3）《報告》中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求。
（4）《報告》中應(yīng)反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。
（5）《報告》應(yīng)附有評估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。
（四）《報告》文本格式
1、《報告》文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6）附圖、附表、附件。
2、《報告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）。
三、人員安排：
為加強(qiáng)對該項目可研報告的編制的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我院ISO9001進(jìn)行管理和控制。我院擬由分管經(jīng)理作為項目領(lǐng)導(dǎo)組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項目的可研編制工作，我院資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術(shù)支持，實行項目負(fù)責(zé)制。我院計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項目設(shè)計組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以我院總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項目設(shè)計的各分項負(fù)責(zé)人及設(shè)計人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項目的設(shè)計工作，做好設(shè)計工作的計劃安排。
首先，成立專門的項目工作組，選派具有高級工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由高級工程師職稱以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項專業(yè)負(fù)責(zé)人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。
其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對獨立，提高工作效率。
四、時間安排
接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，我院10個日歷天內(nèi)完成項目可行性研究報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位；遇到特殊情況可申請加急處理。
根據(jù)提供文件日期的要求，由項目負(fù)責(zé)人和各專項負(fù)責(zé)人一起商定，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，制定一個詳細(xì)的進(jìn)度計劃安排表，落實研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
項目負(fù)責(zé)人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對工作計劃的管理，對內(nèi)與經(jīng)理溝通，同時參與外部溝通工作。
我院近期新承接項目隨機(jī)展示：
銅川XX水資源循環(huán)化利用項目可行性研究報告
新樂XX鄉(xiāng)村休閑旅游項目可行性研究報告
江山XX白酒項目可行性研究報告
阿勒泰XX景觀公園項目可行性研究報告
邵陽XX機(jī)械大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告
澄海XX道路排水項目可行性研究報告
江西XX農(nóng)業(yè)觀光項目可行性研究報告
大同XX良種培育項目可行性研究報告
從化XX教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告
豐城XX錐齒輪轉(zhuǎn)向器項目可行性研究報告
保山XX養(yǎng)老公寓項目可行性研究報告
錫山XX國家儲備林示范項目項目可行性研究報告
瓦房店XX設(shè)備制造項目可行性研究報告
吳川XX西洛他唑項目可行性研究報告
梅河口XX苯甲酰氯項目可行性研究報告
泰州XX儲罐項目可行性研究報告
晉州XX航空大數(shù)據(jù)研發(fā)項目可行性研究報告
壽光XX化工大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告
儋州XX五金項目可行性研究報告
普寧XX算力基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告
青銅峽XX城區(qū)內(nèi)河治理工程項目可行性研究報告
麗水XX健身房項目可行性研究報告
江津XX標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目可行性研究報告
蘇州XX農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告
張家界XX鋼鐵大數(shù)據(jù)中心項目可行性研究報告
鞍山XX獼猴桃種植項目可行性研究報告
昌都XX異丙醇鋁項目可行性研究報告
昆山XX對硝基苯胺項目可行性研究報告
洛陽XX礦山配件項目可行性研究報告
樂平XX學(xué)校廣場綠化建設(shè)項目可行性研究報告
浙江XX聚氯乙烯項目可行性研究報告
興義XX道路及地下綜合管廊工程項目可行性研究報告
邵武XX自然保護(hù)區(qū)生態(tài)保護(hù)項目可行性研究報告
諸城XX膠合板機(jī)械項目可行性研究報告
福泉XX新型建材項目可行性研究報告
枝江XX公辦�？茖W(xué)校建設(shè)項目可行性研究報告
